Recruter est un enjeu stratégique pour votre collectivité.
Un recrutement réussi sécurise vos équipes et renforce votre capacité à délivrer un service public de qualité.
A l'inverse, un recrutement mal maîtrisé peut engendrer des coûts cachés et fragiliser la qualité du service à l'usager.
Le Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale de Loire-Atlantique vous propose un accompagnement expert, neutre et personnalisé, pour transformer cet enjeu en opportunité.
Notre valeur ajoutée
- Une expertise reconnue
- Connaissance approfondie des métiers des collectivités,
- Maîtrise des réglementations liées à la Fonction Publique Territoriale,
Réseau d'experts : juristes, consultants RH, coachs, pour un accompagnement global.
- Un regard neutre et objectif
- Neutralité et objectivité : nos consultants sont extérieurs à la collectivité,
- Expérience terrain : nos experts accompagnent au quotidien tous types de collectivités (communes rurales, intercommunalités, villes centre, établissements publics) et sont au fait de vos enjeux.
- Une approche sur mesure
- Prestation socle : analyse des besoins et définition d'une stratégie de recrutement adaptée,
- Options modulables : co-rédiger le profil de poste, élaborer une offre attractive, présélectionner les candidats, participer au jury, négocier les conditions d'embauche...
- Accompagnement post-recrutement : coaching, plan de développement des compétences.
- Proximité et réactivité
- Intervention locale : nous sommes basés en Loire-Atlantique, proche de vos réalités,
Suivi durable : nous pouvons rester à vos côtés après la mission pour assurer une intégration réussie.
Notre proposition d'accompagnement sur mesure
- Un diagnostic précis
- Entretiens avec les élus, la direction et l'équipe pour cerner les attentes et les enjeux,
- Synthèse et proposition d'une stratégie de recrutement claire et partagée.
- Un recrutement sécurisé
- Profil de poste : co-rédigé pour être attractif et aux obligations légales (décret du 24 juillet 2025 notamment),
- Offre d'emploi : diffusée sur les canaux adaptés, valorisant vos atouts (projets innovants, spécificités territoriales),
- Sourcing : recherche active de candidats pour les postes en tension.
- Une sélection rigoureuse
- Critères objectifs : définition des compétences essentielles et secondaires, non discriminants,
- Pré-sélection : analyse neutre et traçabilité des décisions,
- Jury de recrutement : participation active pour garantir équité et conformité.
- Une intégration réussie
- Coaching de prise de fonctions : accompagnement pour les nouveaux managers (dispositif NEO) et les managers expérimentés (dispositif PRO),
- Plan individualisé de développement des compétences : au regard du profil du candidat et de son expérience, définition des besoins en formation.
Vos interlocuteurs
Service recrutement et conseil en organisation