Prévention de l’usure professionnelle : une offre de services dédiée pour accompagner les cadres de direction
Diriger une collectivité ou un service, c’est porter des responsabilités multiples, soutenir les équipes, accompagner les transformations et tenir le cap dans un environnement de plus en plus exigeant.
Les fonctions de direction générale, de direction de service ou de secrétariat général de mairie exposent à une forte charge mentale, à des périodes de transition parfois sensibles et à un certain isolement professionnel.
Parce que votre engagement est essentiel au bon fonctionnement du service public local, le Centre de Gestion de Loire-Atlantique met à votre disposition des ressources, temps d’échange et dispositifs d’appui mobilisables selon vos besoins : séances d’analyse de pratiques, ateliers cadres-élus, petits-déjeuners thématiques, soutien individuel, informations juridiques et statutaires…
Pensés par des professionnels connaissant les réalités de l’encadrement territorial, ces espaces ont pour objectif de vous aider à prendre du recul, partager entre pairs, sécuriser l’exercice de vos fonctions et trouver des repères dans les périodes de transformation.
Découvrez les propositions d’accompagnement et les prochains rendez-vous proposés par le Centre de Gestion.
Contacts
Pour toute information complémentaire, vous pouvez contacter :
- Sonia BOUCETTA, Directrice déléguée Qualité de Vie et Conditions de Travail
- Christelle CHAUVIN, Cheffe du service de Santé au Travail
Bénéficier d’un service d’écoute et accompagnement psychologique
Selon la nature et l’intensité de votre besoin, selon vos contraintes de mobilité et de disponibilité, les entretiens sont possibles soit par téléphone, soit en visioconférence, soit en face à face au cabinet d’un psychologue clinicien installé en proximité de votre lieu de travail ou de domicile.
N° Cristal : 09 69 36 06 29 |
Échanger entre pairs grâce aux séances d’analyse de pratiques
Animées par une psychologue du travail, ces séances ont pour vocation de vous soutenir et de favoriser le partage, le débat, et l’émergence de solutions autours de situations concrètes. Ces rencontres sont l’occasion d’évoquer diverses problématiques relationnelles et/ou managériales, en lien avec l’organisation du travail.
Quand ? les 21, 26 et 28 mai et les 17, 19 et 24 novembre 2026
Inscription dans l'agenda des événementsIdentifier les signes précurseurs d’un état de fatigue et éviter l’épuisement professionnel
Autour d’un petit-déjeuner, vous pouvez apprendre à prendre mieux soin de vous pour éviter l’épuisement professionnel. En petit groupe, vous pourrez échanger avec nos experts, psychologue du travail, infirmière en santé au travail et notre consultante coach.
Quand ? 17 juin, 23 Septembre et 18 novembre de 8h30 à 10h00
Inscription dans l'agenda des évévenementsSoutien dans l’exercice de vos fonctions managériales : bénéficier d’un appui adapté à vos enjeux
Des dispositifs d’accompagnement, en individuel ou en collectif, vous sont proposés pour vous aider à prendre du recul, renforcer vos pratiques managériales et faire face aux situations complexes. Ils sont assurés par des consultants, formés au coaching et disposant de qualifications reconnues.
Quoi ?
- Le coaching individuel,
- L’accompagnement à la prise
de poste, - Des entretiens de prise de recul,
- Des ateliers de co-développement,
Des ateliers de mise en pratique, des outils du management.
| Contact : Service Recrutement et Conseil en Organisation - conseilrh@cdg44.fr |
Ateliers cadres-élus : créer les conditions d’une collaboration efficace dès le début du mandat
Un temps de travail, conçu pour poser les bases d’une collaboration efficace avec les élus dès le début du mandat, autour de deux axes clés :
- partager des repères,
- co-construire un cadre pour bien travailler ensemble.
| Contact : Service Recrutement et Conseil en Organisation - conseilrh@cdg44.fr |
Informations juridiques et statutaires
Une boîte à outils complète est mise à votre disposition pour vous permettre de mieux appréhender le cadre juridique, sécuriser vos procédures dans les périodes de transitions professionnelles et en mesurer les impacts :
- fiches techniques,
- modèles d’actes,
- foire aux questions,
- replay du webinaire JURIVISIO dédié à la décharge de fonctions.
