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2026 : du temps pour poser les bases d’un mandat solide Je tiens tout d’abord à adresser mes sincères félicitations aux femmes et aux hommes qui ont remporté les élections municipales des 15 et 22 mars derniers. J’exprime également mon soutien à toutes celles et ceux qui, durant ces six dernières années, ont œuvré pour le bien commun et n’ont pas vu leur mandat renouvelé. Dans la foulée de ces élections municipales se tiendront les désignations au sein des assemblées intercommunales. Cette période est cruciale : elle marque, tant pour les élus que pour les équipes, le début de six années de coopération et lance le mandat. En 2020, la COVID-19 a empêché une mise en place sereine et structurée, avec des effets délétères qui se sont manifestés tout au long du mandat. Alors oui, il est essentiel de prendre le temps de poser les bases politiques, techniques et humaines qui favoriseront la réalisation du programme des élus choisis par les citoyens, afin de faire vivre l’intérêt général et rendre le service de proximité et du quotidien à toutes et tous. Les élus et l’administration portent la responsabilité de cette réussite. Pour les aider, de nombreux partenaires, outillages, réseaux existent et ils doivent / peuvent être utilisés autant que de besoin. Parmi eux, le centre de gestion. Spécialistes dans tous les domaines des ressources humaines, les équipes du centre de gestion ont la capacité à soutenir l’action publique sur les plans juridique, technique ou organisationnel. Nos interventions relèvent de sujets d’une incomparable diversité : statut, paye, prévention des addictions, santé au travail, reclassement professionnel, exercice du droit syndical, réorganisation des services, usure professionnelle, aide au recrutement… Nous sommes, élus et services, à l’écoute de vos besoins et de vos attentes et nous saurons y répondre. Belle route municipale et intercommunale ! Philip Squelard,
Président du Centre de Gestion de Loire-Atlantique
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